記者近日走訪市場(chǎng)時(shí)獲悉，大幅削砍廣告加工制作業(yè)務(wù)，而專注于禮品的成品銷售。與此同時(shí)，香港的廣告加工制作門面愈發(fā)龐大，扎堆工業(yè)路，從品牌方面一直延伸。
禮品行將會(huì)向品牌化趨向，越來越多的禮品公司認(rèn)識(shí)到品牌的影響力和號(hào)召力，為了避免無序競(jìng)爭(zhēng)，能夠在市場(chǎng)上占據(jù)主動(dòng)。相對(duì)于一些資金雄厚有實(shí)力的公司開始策劃品牌布局、品牌發(fā)展，這點(diǎn)在2019年上半年已經(jīng)體現(xiàn)的相當(dāng)明顯，我相信下半年會(huì)有更多的公司向這方面發(fā)展，下半年會(huì)有跟多的禮品品牌出現(xiàn)。
細(xì)分禮品市場(chǎng)格局，從細(xì)節(jié)做起搶占商業(yè)先機(jī),隨著禮品業(yè)的發(fā)展，隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈，禮品公司想到了從細(xì)節(jié)去做市場(chǎng)，通過不同的客戶群體確定不同的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式，有些公司甚至放棄原有的經(jīng)營(yíng)模式，放棄原有的市場(chǎng)范圍，他們把市場(chǎng)局限于一塊，從小做起，有的做金融禮品的就單一做金融，有做婚慶禮品的就做婚慶，他們?cè)噲D通過這種單一模式把產(chǎn)品做的更精更好更專業(yè)。然后在通過這一單一消費(fèi)群體帶動(dòng)整個(gè)消費(fèi)鏈，從而建立更加精準(zhǔn)的禮品供應(yīng)鏈。也有的禮品公司通過產(chǎn)品線來強(qiáng)化某類別產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和霸主地位，比如有只做促銷禮品的，有專做創(chuàng)意禮品的，有專做筆的，專做杯子的，借此成為某類產(chǎn)品佼佼者。
